Стол №1:

ДЕЛОВАЯ ИГРА «МАГИЯ СЛОВА — АНТИМАНИПУЛЯТОР»

Компания: «Игрофком».
Ведущий: Виталий Шемякин, Управляющий партнёр.
Председатель Правления «Гильдии игропрактиков» России.

Игра на тренировку работы с возражениями, изменение органичивающих сознание убеждений и на тренировку навыка рефрейминга (НЛП модель).

 


Игра разработана для:

  • Тренировки навыка работы с манипуляциями
  • Тренировки навыка работы с аргументацией оппонента
  • Наработки опыта работы с возражениями
  • Оттачивания приемов риторики
  • Развития гибкости мышления
  • Улучшения скорости реагирования в переговорах


Целевая аудитория
: все, кто часто ведет переговоры и много работает с людьми, руководители, специалисты продаж, самозанятые консультанты, коучи и тренеры, специалисты по персоналу.

В основу положены методики «Фокусы языка» ДИЛТС.

 

Цель игры: Научиться эффективно противостоять манипуляциям оппонентов в переговорах, возражениям в продажах, переворачивать аргументы оппонента в свою пользу.

Компетенции, которые развивает игра:

  • Работа с манипуляциями
  • Межличностные коммуникации
  • Навыки риторики
  • Работа с возражениями
  • Гибкость мышления

 

Формат: Настольная, развивающая, продолжительность 1-3 часа.

Кол-во участников от 3 до 9.

Ключевые преимущества этой игры: Игра «подсказывает» как задать другой фокус любому утверждению или возражению. В книгах много описывается инструментов работы с аргументацией оппонента, работы с возражениями, но тренироваться, читая книгу, невозможно. Тренироваться же с реальными людьми сложно — кому хочется ставить опыты на живых людях? Да и невозможно одновременно удерживать внимание на том, как делать «правильно» и на диалоге. Поэтому игра «Магия слова» — идеальный вариант комфортного развития навыков коммуникации, работы с манипуляциями и возражениями. На каждом этапе игры участники с помощью игровых артефактов тренируются менять смысл высказываний оппонента в свою пользу, незаметно для себя осваивая теорию работы с манипуляциями и возражениями на своем примере и на примере других игроков за столом.


Стол №2:

ДЕЛОВАЯ ИГРА. БИЗНЕС-ИГРА FRESHBIZ

Ведущая: Юлия Дорожинская. Тренер, коуч, методолог.

Игра направлена на определение и отработку наиболее эффективных стратегий достижения цели; актуализацию значения личного вклада в командную работу; развитие навыков эффективной коммуникации; развитие компетенций и повышение личной эффективности сотрудников; актуализацию профессиональной задачи — успешные и качественные продажи, возможность отследить привычные модели поведения и способы принятия решения, свои ограничивающие убеждения.


Что участники получат в результате игры?

Игра развивает самые востребованные в современной бизнес-среде качества: оперативность принятия решений в ситуации со многими параметрами, умение четко и выверенно действовать в быстро меняющейся среде и в условиях нестабильной рыночной ситуации, вести сложные переговоры и многое другое.

Позволяет сформировать новый — инициативный и многомерный — взгляд на взаимодействие с партнерами и конкурентами, инвестиции и риски, принятие ответственности за личный и командный бизнес-результат.

Игра помогает участникам сформировать целостную картину взаимосвязи принятия личного решения, исходя из глобальной ситуации на рынке, и следующих за этим действий, направленных на решение поставленной задачи.

Целевая аудитория: Руководители, владельцы бизнеса, управленческие команды, ведущие специалисты.

Какие  известные методики положены в основу игры: Игра «FreshBiz» разработана Роненом Гафни (Израиль) в 2004 году, успешно проводится в международной и российской бизнес-среде.

В каких форматах может проводиться игра: Бизнес-игра с моделированием реальных бизнес-процессов заказчика;

«FreshBizSkills» — развитие, отработка и закрепление профессионально-важных навыков и компетенций;

«FreshBizWin» — развитие конкурентоспособности и уменияуспешно конкурировать, определение и отработка наиболееэффективных стратегий достижения цели;

«FreshBiz.Com» — развитие навыков эффективнойкоммуникации;

«FreshTeam» — игра как инструмент командообразования; Fresh-турнир и Fresh-чемпионат (корпоративный,отраслевой).
Кол-во участников за 1 игровой доской от 4 до 12 чел.
Время проведения полной версии игры: 90 минут.

Краткое описание легенды игры: На старте игроки получают начальный капитал.

Совершая различные игровые действия, предусмотренные правилами игры, игроки должны достичь поставленной цели посредством создания наилучшей стратегии на основе широкого спектра возможностей, предоставляемых контентом игры.

Также в игре имеется большой диапазон возможностей для увеличения своего капитала в процессе движения к цели:

  • создание бизнесов и несколько вариантов получения дохода со своих бизнесов;
  • игра на бирже (сделки с акциями);
  • выполнение действий, приносящих прибыль, предусмотренных заголовками полей (удвоенный доход, сбор доходов, получи миллион и др.);
  • использование возможностей, предлагаемых «Картами Действия»;
  • и др. (игра предоставляет более 10 000 возможностей).

Стол №3:

ТРАНСФОРМАЦИОННАЯ ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ ИГРА «АРХЕТОПИЯ»

Ведущая: Елена Лымарь, Международный бизнес-тренер, тренер личностного роста и мотивационный спикер.

Игра выявляет ресурсы и ограничения, позволяет увидеть стратегии мышления и поведения и изменить их. Игра помогает разобраться в архетипических энергиях (12 жизненных программах) и направить их на решение актуальных задач, а также понять, как тот или иной архетип помогает или мешает в достижении целей.


В результате игры участники
 увидят свой потенциал и ресурсы, осознают ограничивающие убеждения и откроют для себя новые возможности в развитии и достижении своих целей.

Целевая аудитория: Владельцы бизнеса, руководители всех уровней и сотрудники.

Используемые методики, авторы методик: Игра построена на теории основоположника глубинной психологии К.Г.Юнга и на модели «12 архетипов» М.Марк, К.Пирсон. Автор игры: Елена Хегай.

Возможные форматы проведения игры:

Игра может проходить в четырех масштабах:

  • настольная игра (на поле размером 80 х 80 см).
  • игра на большом игровом поле размером 4 х 4 метра на полу.
  • онлайн – игра.
  • индивидуальная игра очно и онлайн.

Количество игроков и продолжительность:

  • Максимальное количество участников настольной игры – 6 человек.
  • Максимальное количество участников игры в напольном формате – 12 человек.
  • Максимальное количество участников онлайн-игры – 6 человек.

Продолжительность игры 3,5-6 часов.

Возможно проведение игры в виде тренинга, продолжительностью 1 день.

Краткое описание легенды игры: 12 архетипов, 12 граней целостности, 12 жизненных программ управляют жизнью каждого из нас. Они проявляются во всем – в наших увлечениях и выборе жизненных и профессиональных целей, в успехах и неудачах, в симпатии к определенным людям, в любви и отношениях. Они отвечают за достижение целей и исполнение желаний…

Игровое поле Архетопии – это реальная карта XVI века, ее создатель – выдающийся фламандский картограф того времени Герард Меркатор. На карте расположены 12 архетипических островов: остров Воинов, Мудрецов, Правителей, Творцов, Искателей и пр.

В своем путешествии игроки попадают на разные острова и на каждом острове получают какую-то подсказку по своему запросу. Это может быть идея о том, какие действия нужно совершить в данный момент для решения вопроса; или же предостережение о препятствии или какой-то опасности; или указание, где можно найти дополнительные ресурсы и т.д.

Оказываясь на разных островах, в разных ситуациях, мы видим, как тот или иной архетип помогает или мешает нам в достижении целей, учимся использовать положительный потенциал, распознавать и обходить ловушки, представленные теневой стороной архетипов.

В целом эта игра похожа на внутреннее странствие, в котором раскрываются значимые для нас темы, в конце которого мы получаем символические дары и парадоксальные подсказки, а также инсайты, касающиеся нашей реальной жизни.